在一般世界裡，大吃小，強欺弱，是很常見的自然法則。當然，也許有人會跟我辯：「自然界也有很多合作的例子啊！」
當然有，我也是學習演化的，我當然曉得自然界也有很多合作的例子。但是合作不就是以自己所長，補別人所短嗎？究其目的，也是讓雙方都能的得利，讓雙方都能成為強者。
人世也是自然界的一部份，當然不能脫離自然法則。打架時拳頭硬的人贏；再厲害的人，也打不過人多；這都是以強勝弱的法則。也許，有人會說：戰史上不是有許多以寡勝眾的例子嗎？是的，但我們可以看到，勝的一方，通常士氣高昂；或是軍備優良，訓練精實；或是趁對方疲累不堪；或是奪對方糧食，讓對方餓肚子；或是出其不意，製造對方兵力空虛的弱點一擊得勝。從這個角度來看，以寡勝眾，也許人數上比對方少，但實際戰力是比對方強的。如果雙方訓練、軍備、士氣、健康、戰術上等等方面都相差不多，那決定勝敗的就是「人數」。
圍棋也是一樣，以強攻弱是常態，以弱攻強是反常。己方弱，還挑起戰鬥，通常是過強手，一定會遭到對手的痛擊。當然，如果因為對方不懂而退讓，使得自己得到莫大的利益，這是運氣好，不是棋理。
因為棋子沒有所謂的士氣、沒有所謂的健康、軍備、訓練等問題，所以通常子數、子的形態，就成了決定強弱很重要的因素。子數多，子力也能發揮，這就是「子力的優勢」。
《棋經十三篇》有云：「與其無事而強行，不若因之而自補。彼眾我寡，先謀其生。我眾彼寡，務張其勢。」就是說明在己方尚弱時，強力挑起爭端是無理的，但己方強而對方弱時，就是挑起戰鬥的好時機。
所以，知強弱，才知進退。無論是中盤、或是佈局，皆是如此。
2007年2月26日
我不是這種人
前陣子聽到一個笑話，有點葷，請包涵......
=============================
有個男的去酒家，覺得某個小姐很漂亮，想包她一個晚上......
於是，他對她提出了要求，並開了一個價錢......
那個小姐回答他：「我不是那種人。」
那個男的就覺得有點挫折。過了一會兒，他又不放棄地再向那個小姐提出，同時，將價錢提高了一倍.....
那個小姐很高興，就對他說：「我是你的人。」
那個男的感到有點好奇，又把價格向上提高......
結果那個小姐雙手環上了那男的脖子說道：「別當我是人。」
那個男的實在很好奇，如果他再把價錢加上去的話，那小姐會怎樣，於是，他又把價錢向上抬高......
那小姐已經膩在他的耳朵邊說：「你們究竟有幾個人？」=============================
前陣子，遇到一件事情，與大家分享。
我們公司的人事部主管懷孕了，半個多月以前請了產假，在家裡待產，一共她請了3個月的產假。由於她是我們公司第一個懷孕的女性，之前我們對這個方面完全沒有經驗，不曉得產假期間的工資應該怎麼計算，於是我老闆就裁示我去研究政策，看看政府是怎麼說的。
幾番詢問，原來在中國，為了保障女性員工，產假期間是應該要全額發給工資的……(我想我可以理解，誰叫婦女同胞對人類的貢獻這麼大呢！)但是…嘿嘿嘿，因為我們公司有幫這位同事繳交生育保險，因此，產假期間，她可以向上海市勞動與社會保障局請領生育生活津貼，而根據上海市的規定，女性員工在請領生育生活津貼期間，公司是可以不用負擔她的工資的。
這是一個什麼概念？也就是說，因為公司有繳交生育保險，因此，在這個女性員工的產假期間，國家將公司這部份的責任背了過去。
政策了解到這裡，我自覺充份理解了這個規定的前因後果，也對這位同事的案例做出了建議：「產假期間，公司是可以不支她的工資的，但是為了照顧她的權益，因為某些原因，使得她產假期間領取的生育生活津貼比原來工資還低，所以她原來工資與生育生活津貼之間的差額，由公司來補助。」我老闆批准了我的這項提議。
我就很開心地，發了一封郵件給這位同事，除了說明產假期間工資的發放情況之外，還詳細地說明了她如何請領生育生活津貼的細節。結果，事情就爆發了……
她大發雷霆，我也坐實了她msn上「貪小利，失大義」的指控。=============================
「我想，我們是不是有什麼誤會……」老闆跟我來到她家，想把之間的誤會解釋清楚：「上海的政策是……」
「你不要跟我談政策，政策我比你更清楚！」她一口就打斷了我的話。
我想：「妳既然比我更清楚政策，那我們應該很好談才是呀！」
「那麼，不曉得妳是什麼地方不滿意，是不是……」
「你現在才跟我說這個，我沒有辦法接受！」
「呃……妳是人事部主管，妳休假前都沒有把這個產假工資的辦法整理出來，難道是怪我嗎？」當然，這我只敢在心裡偷偷講……
「我袁某某也不是那種看重錢的人！我們做人是講感情的，公司有困難，我一毛錢也可以不要拿！只是你們現在才跟我講這個，我心裡上不能接受！」
「那麼，妳希望怎麼辦？」我老闆也開口了。
「你們看著辦！」
她老媽也出來幫腔：「我家女兒也是重感情的人，所以當初才會到上海來幫你們，在上海生活什麼都貴，她又懷孩子，要買這個買那個……」
「是啊是啊，老闆他也是體諒到這個，所以妳們房租不是老闆也幫妳們出了嗎？」
她老媽頓了一下：「要沒有幫忙出房租這塊，那就更過不下去了！」
聽說她跟她老公在北京大概有兩套房子……她跟她老公在珠海也有兩套房子……她老公還是事業單位(也就是國營企業)的高級主管，她倆加起來，工資恐怕比我還多兩倍吧……
後來，我對比了她休假前跟休假後的態度我才曉得，她原來的心裡設定是：「生育生活津貼她要全拿，公司工資這邊她也認為要照原數發放。」
當然，她不好意思這麼說，她只說，在她老公那個事業單位，是休6個月的產假，而每個月發放60%工資。
但她老公待的單位不是私營企業耶！當我老闆問她：「ok，事業單位是這麼辦的，那我們私企應該怎麼辦呢？」
「你們想怎麼辦就怎麼辦！」這……是一個人事主管應該說的話嗎？=============================
這個會談，後來只好是不歡而散。
而我從這次的事件中，也得到了這樣一個體會：「當一個人跟你說他『不是這種人』的時候，往往他大概『就是這種人』。」
我不是那種重視錢的人──我想，他就是很看重錢吧……
我不是那種不負責任的人──我想，真的出了事，或是讓他不爽的時候，他大概是那種可以把事情丟了不管的人吧……
試想，如果他真的不是這種人的話，他會把這話掛在嘴邊來提醒你嗎？如果他真的不是這種人的話，你們會糾纏在這件事上，彼此撕破臉嗎？大家不能冷靜地，坐下來好好談談嗎？
幾千年前，老子就提示我們了：「大道廢，有仁義；智慧出，有大偽；六親不和有孝慈；國家昏亂有忠臣。」
=============================
有個男的去酒家，覺得某個小姐很漂亮，想包她一個晚上......
於是，他對她提出了要求，並開了一個價錢......
那個小姐回答他：「我不是那種人。」
那個男的就覺得有點挫折。過了一會兒，他又不放棄地再向那個小姐提出，同時，將價錢提高了一倍.....
那個小姐很高興，就對他說：「我是你的人。」
那個男的感到有點好奇，又把價格向上提高......
結果那個小姐雙手環上了那男的脖子說道：「別當我是人。」
那個男的實在很好奇，如果他再把價錢加上去的話，那小姐會怎樣，於是，他又把價錢向上抬高......
那小姐已經膩在他的耳朵邊說：「你們究竟有幾個人？」=============================
前陣子，遇到一件事情，與大家分享。
我們公司的人事部主管懷孕了，半個多月以前請了產假，在家裡待產，一共她請了3個月的產假。由於她是我們公司第一個懷孕的女性，之前我們對這個方面完全沒有經驗，不曉得產假期間的工資應該怎麼計算，於是我老闆就裁示我去研究政策，看看政府是怎麼說的。
幾番詢問，原來在中國，為了保障女性員工，產假期間是應該要全額發給工資的……(我想我可以理解，誰叫婦女同胞對人類的貢獻這麼大呢！)但是…嘿嘿嘿，因為我們公司有幫這位同事繳交生育保險，因此，產假期間，她可以向上海市勞動與社會保障局請領生育生活津貼，而根據上海市的規定，女性員工在請領生育生活津貼期間，公司是可以不用負擔她的工資的。
這是一個什麼概念？也就是說，因為公司有繳交生育保險，因此，在這個女性員工的產假期間，國家將公司這部份的責任背了過去。
政策了解到這裡，我自覺充份理解了這個規定的前因後果，也對這位同事的案例做出了建議：「產假期間，公司是可以不支她的工資的，但是為了照顧她的權益，因為某些原因，使得她產假期間領取的生育生活津貼比原來工資還低，所以她原來工資與生育生活津貼之間的差額，由公司來補助。」我老闆批准了我的這項提議。
我就很開心地，發了一封郵件給這位同事，除了說明產假期間工資的發放情況之外，還詳細地說明了她如何請領生育生活津貼的細節。結果，事情就爆發了……
她大發雷霆，我也坐實了她msn上「貪小利，失大義」的指控。=============================
「我想，我們是不是有什麼誤會……」老闆跟我來到她家，想把之間的誤會解釋清楚：「上海的政策是……」
「你不要跟我談政策，政策我比你更清楚！」她一口就打斷了我的話。
我想：「妳既然比我更清楚政策，那我們應該很好談才是呀！」
「那麼，不曉得妳是什麼地方不滿意，是不是……」
「你現在才跟我說這個，我沒有辦法接受！」
「呃……妳是人事部主管，妳休假前都沒有把這個產假工資的辦法整理出來，難道是怪我嗎？」當然，這我只敢在心裡偷偷講……
「我袁某某也不是那種看重錢的人！我們做人是講感情的，公司有困難，我一毛錢也可以不要拿！只是你們現在才跟我講這個，我心裡上不能接受！」
「那麼，妳希望怎麼辦？」我老闆也開口了。
「你們看著辦！」
她老媽也出來幫腔：「我家女兒也是重感情的人，所以當初才會到上海來幫你們，在上海生活什麼都貴，她又懷孩子，要買這個買那個……」
「是啊是啊，老闆他也是體諒到這個，所以妳們房租不是老闆也幫妳們出了嗎？」
她老媽頓了一下：「要沒有幫忙出房租這塊，那就更過不下去了！」
聽說她跟她老公在北京大概有兩套房子……她跟她老公在珠海也有兩套房子……她老公還是事業單位(也就是國營企業)的高級主管，她倆加起來，工資恐怕比我還多兩倍吧……
後來，我對比了她休假前跟休假後的態度我才曉得，她原來的心裡設定是：「生育生活津貼她要全拿，公司工資這邊她也認為要照原數發放。」
當然，她不好意思這麼說，她只說，在她老公那個事業單位，是休6個月的產假，而每個月發放60%工資。
但她老公待的單位不是私營企業耶！當我老闆問她：「ok，事業單位是這麼辦的，那我們私企應該怎麼辦呢？」
「你們想怎麼辦就怎麼辦！」這……是一個人事主管應該說的話嗎？=============================
這個會談，後來只好是不歡而散。
而我從這次的事件中，也得到了這樣一個體會：「當一個人跟你說他『不是這種人』的時候，往往他大概『就是這種人』。」
我不是那種重視錢的人──我想，他就是很看重錢吧……
我不是那種不負責任的人──我想，真的出了事，或是讓他不爽的時候，他大概是那種可以把事情丟了不管的人吧……
試想，如果他真的不是這種人的話，他會把這話掛在嘴邊來提醒你嗎？如果他真的不是這種人的話，你們會糾纏在這件事上，彼此撕破臉嗎？大家不能冷靜地，坐下來好好談談嗎？
幾千年前，老子就提示我們了：「大道廢，有仁義；智慧出，有大偽；六親不和有孝慈；國家昏亂有忠臣。」
訂閱：
文章 (Atom)